迪卡侬传承六代创造体育零售神话！一个源自法国的家族财团，传承了6代人，如今成为法国第二大家族财团，这就是迪卡侬。从一家小店发展成为全球最大的体育用品零售商，迪卡侬以其持续成长的故事引人注目。
在体育品牌遭遇市场困境的背景下，迪卡侬在2022年实现了销售额154亿欧元（约合1011.6亿法国法郎，约合1117.7亿人民币），净利润9.23亿欧元（约合60亿法国法郎），再次刷新了历史新高。
迪卡侬的特殊之处在于，它追求最低毛利率，努力降低费用半岛·体育中国官方网站平台登陆，并将节省下来的每一分钱都体现在产品价格上。这使得迪卡侬在体育用品领域成为一个独特存在。
迪卡侬的发展离不开穆里耶家族的支持。作为一个价值超过300亿美元（约合1728亿法国法郎）的家族，穆里耶家族已经经历了6代人的发展，低调和简朴是家族掌门人的共同特点。
家族管理是穆里耶家族成功的关键之一。他们制定了严格的家族宪法，要求家族成员在19-20岁接受培训，通过选举进入家族联合会，成为公司股东。家族成员必须从基层做起，而家族管理机制的稳定性使得迪卡侬在家族的氛围中茁壮成长。
迪卡侬的诞生源于1978年，Michel Leclercq在法国北部开设了一家体育用品零售店。他希望在同一个店铺里汇聚所有运动装备，通过自助销售方式提供具有竞争力的价格，开创了一种全新的体育零售模式。
迪卡侬通过场景化的陈列方式满足顾客需求，为不同类型的运动爱好者提供产品解决方案。此外，他们还为顾客提供运动体验场所和课程，营造社区消费氛围，被誉为体育迪士尼。
为了培养员工的归属感，迪卡侬成立了培训学校，并启动员工持股计划。这种分享文化培养了员工的集体主义精神。
迪卡侬通过垂直供应链和最低利润战略实现了成功。他们将每个环节的成本都考虑在内，通过生产自有品牌产品和优化供应链降低成本。他们在全球建立了健康的供应链，并派遣专业人员在生产现场进行监督和提升供应商能力。